1. Инициативность.

Мы бы поставили в качестве заголовка еще и слово «предприимчивость», оно намного точнее выражает суть главного качества личности успешного бизнесмена. Предприниматель – это тот, кто предпринял, инициировал, начал, «заварил кашу», заставил вертеться вокруг себя какую-то часть окружающего мира вместе с людьми, финансами, природными ресурсами, наукой и техникой.

Именно способность сделать так, чтобы что-то возникло там, где раньше было пустое место, и отличает предпринимателя от «обычного человека». Инициатор не хочет ждать милостей от природы, государства или социума, он желает создать все сам и сам оказывать милости другим.

Наверное, именно само неудержимое желание создавать новые проекты отличает истинного предпринимателя. Его личность – это личность создающего новое.

Но истинный предприниматель, конечно, хочет быть центром созданного им бизнес-мира, и поэтому здоровое тщеславие творца, желающего насладиться плодами рук своих, истинному предпринимателю свойственно в обязательном порядке.

2. Готовность рисковать, надеяться только на себя.

Предпринимательская деятельность, в отличие от трудовой, осуществляется на свой страх и риск. Бизнесмен отвечает по своим обязательствам всем имеющимся имуществом. Поэтому в случае провала никто: ни государство, ни фонды, не протянут руку спасения. Это нужно осознавать, когда решаешь открыть дверь в сложный мир предпринимательства. Ты один и первопроходец, и в случае чего можешь просто разориться.

3. Самодостаточность.

Начиная бизнес, предприниматель по большому счету может надеяться только на себя самого. Это требует присутствия духа, самодостаточности, здорового хладнокровия и других психологических качеств, которые позволяют выстоять в самых суровых рыночных бурях.

Окружающие нас люди ненадежны, и даже самый лучший партнер может подвести. Все случается, и очень многое в море бизнеса непредсказуемо. Предприниматель должен уметь сохранять присутствие духа, даже оставшись на какое-то время один на один со своими проблемами. В конце концов, это только его собственные проблемы.

Самодостаточность – очень ценное качество, оно встречается достаточно редко. Однако как и любое качество его также можно развивать.

4. Способность видеть истинное положение дел.

Да, предприниматель может быть мечтателем и даже романтиком, который верит в осуществимость самых грандиозных проектов. И судьбы многих успешных бизнесменов – тому подтверждение.

Однако чаще всего иллюзии, излишний оптимизм искажают картину реальности. Впрочем, как и пессимизм. Надевая розовые или чернее очки, мы видим окружающую ситуацию искаженной. Кажется, что в ней присутствуют возможности, которых на самом деле нет. Или, напротив, не замечаем потенциальных точек для старта прямо у себя перед глазами.

Именно поэтому для успеха предпринимателю необходима способность трезво оценивать окружающую обстановку. Или помощь человека, который сухо, реалистично и хладнокровно поможет проанализировать положение и выстроить верную стратегию. Как правило, предпринимателю, который склонен мечтать о больших проектах, необходим опытный менеджер, управленец, или даже их команда, которые флегматично составят потенциально реализуемый бизнес-план.

5. Готовность быть Первым Лицом.

Предприниматель – глава своей компании. Именно к нему обращены все важнейшие вопросы, только он может принимать ключевые решения, на него нацелены хищные взгляды государственных органов.

Первое Лицо не защищено ничем. Скажем, заместитель генерального директора даже самой крупной фирмы может спрятаться «за спину» шефа, но вот главный босс выше всех на капитанском мостике, и он встречается с наиболее серьезным противником. Первому Лицу негде искать убежища, ему необходимо принимать бой на самом высшем уровне. А в случае проигрыша – покидать тонущий борт последним, обеспечив спасение всех членов экипажа.

Готовность принять роль Первого есть не у каждого предпринимателя. Кому-то удобнее выполнять другие функции, и хороший старпом или боцман на корабле не менее важен, от них зависит очень многое в успехе всего дела.

6. Умение разбираться в людях.

Команда – основа успешного бизнеса. Успешный план может провалиться в первые же месяцы, если команда подобрана по принципу «лебедя, рака и щуки». Вопросам «тимблдинга» посвящены тысячи книг и статей. Остановимся лишь на одном из правил, которое стоит принять на вооружение.

Команда – это объединение профессионалов, каждый из которых имеет свою строго определенную функцию. И функции. Эту выполняет максимально эффективно, качественно. Критерий отбора – не личные симпатии и родственные связи, а уровень компетенций. Отличный программист может непрезентабельно выглядеть, однако при этом переплюнуть всех конкурентов новыми оригинальными кодами. Классный бухгалтер может оказаться сухим и замкнутым, при этом составить отчетность так, что никакая налоговая инспекция не сможет подкопаться.

И напротив, компанейский и жизнерадостный ведущий инженер, друг по институту, вдруг показывает себя как непрофессиональный участник, которому неинтересна работа и ее результаты в целом.

Успешный предприниматель способен подмечать «божью искру» в человеке, его талант, и покупать такой талант, используя его на благо своего начинания.

7. Личная харизма.

Качество очень желательное. Если предприниматель способен увлекать личным обаянием не только свой коллектив, но и партнеров, инвесторов, а в идеале и большие аудитории, выступать публично, это очень сильно способствует успеху дела. Искать в себе привлекательные для окружающих черты, развивать эти качества – также доступно каждому, кто желает усовершенствовать в себе личностные черты успешного бизнесмена.

В целом предприниматель – это инициативный человек, который желает зарабатывать деньги сам, создавая собственные проекты и привлекая людей, ресурсы, идеи, изменяя в большей или меньшей степени рынок и окружающий мир в целом.

Комментарии